濟(jì)南哪些管理咨詢聯(lián)系人
企業(yè)管理咨詢公司是做什么的?
企業(yè)管理咨詢公司就是專(zhuān)業(yè)幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題的。
任何企業(yè)都需要管理咨詢服務(wù),只是面臨三個(gè)問(wèn)題:
1、需要什么樣的管理咨詢服務(wù)?
2、什么時(shí)候需要?
3、找哪家管理咨詢公司服務(wù)?
企業(yè)管理咨詢公司從服務(wù)模式上來(lái)說(shuō),大體分為五種:
1、顧問(wèn)式:以提供方案為主的咨詢服務(wù)模式
2、培訓(xùn)式:過(guò)課程進(jìn)行知識(shí)的傳播,這種形式多樣,專(zhuān)業(yè)課程齊全,滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求。
3、教練式:咨詢師定期去企業(yè)輔導(dǎo),以參謀顧問(wèn)的方式進(jìn)行企業(yè)服務(wù)。
4、駐廠式:通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理升級(jí),全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式
5、托管式:托管式咨詢是與咨詢公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢服務(wù)模式。
企業(yè)管理咨詢公司如果從服務(wù)內(nèi)容來(lái)說(shuō),大體分為兩類(lèi):
1、專(zhuān)業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢等;
2、管理系統(tǒng)咨詢:注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問(wèn)題,認(rèn)為企業(yè)問(wèn)題"牽一發(fā)而動(dòng)全身",認(rèn)為企業(yè)的管理問(wèn)題是系統(tǒng)性問(wèn)題。
上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!企業(yè)管理咨詢服務(wù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的管理咨詢,協(xié)助企業(yè)改進(jìn)管理、提升效率、更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。濟(jì)南哪些管理咨詢聯(lián)系人
人才選拔與配置相關(guān)咨詢
1.人力資源規(guī)劃咨詢
含義:對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計(jì)劃以及人力資源職能的發(fā)展或保障計(jì)劃,以確保組織的戰(zhàn)略順利實(shí)施
常見(jiàn)問(wèn)題:規(guī)劃不清晰、目標(biāo)不明確;人力資源規(guī)劃不能隨著環(huán)境的變化而快速調(diào)整;人力資源規(guī)劃制定過(guò)程中缺乏溝通和協(xié)作;缺乏人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)方法
規(guī)劃的過(guò)程:
(1)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:
(2)現(xiàn)有人力資源狀況分析;
(3)人力資源需求與供給預(yù)測(cè);
(4)人力資源總體規(guī)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃;
(5)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、分析和調(diào)整工具與方法:需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)兩個(gè)方面
咨詢范圍:
(1)對(duì)企業(yè)HR基礎(chǔ)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與梳理,提供數(shù)據(jù)分析與挖掘,建立溝通機(jī)制,確保規(guī)劃可落地;
(2)提供人力資源規(guī)劃解決方案,明確規(guī)劃的目標(biāo)、設(shè)計(jì)工作;
(3)幫助客戶合理使用人力資源規(guī)劃工具方法;
(4)在人才儲(chǔ)備、使用、激勵(lì)、培育等工作提出建設(shè)性的管理建議
上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!虹口區(qū)企業(yè)管理咨詢服務(wù)電話績(jī)效體系設(shè)計(jì):以績(jī)效管理工具關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為支撐,制定完善的績(jī)效管理體系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)組織與個(gè)人業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
一般什么樣的企業(yè)需要人力資源管理咨詢?
當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)為了在市場(chǎng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì),需要擁有高效、靈活和具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源管理
只要企業(yè)存在人,就可能需要,與規(guī)模和發(fā)展階段無(wú)關(guān)。
規(guī)模和發(fā)展階段只是決定了需要的具體內(nèi)容和方式。
出現(xiàn)以下四種情況的任意一種需要引進(jìn)咨詢:
自己做不劃算,成本太高;
缺乏經(jīng)驗(yàn)或技能;
自己不方便出面;
"自己刀削不了自己棒"
上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!
企業(yè)為什么要選擇管理咨詢?
管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題,鑒別和把握住新的機(jī)遇,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種**的、專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)深入到企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。
管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度,了解狀況,判別病情,探求病理,促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力,并提出各種可行的改善建議。
專(zhuān)業(yè)研判問(wèn)題,找到癥結(jié)
管理咨詢顧問(wèn)在咨詢的過(guò)程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的高目標(biāo),保持一定的**性,
地位公正**,科學(xué)公允客觀
管理咨詢可以增強(qiáng)企業(yè)解決問(wèn)題的能力。
上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 人力資源規(guī)劃:上承戰(zhàn)略、下啟執(zhí)行單元,明確人力資源體系的基本定位和總體規(guī)劃。
企業(yè)管理咨詢:咨詢報(bào)告的撰寫(xiě)與展示
各種領(lǐng)域的咨詢報(bào)告常用工具:
1、戰(zhàn)略管理模塊分析工具:SWOT分析法、PEST分析法(宏觀環(huán)境的分析)、波特五力模型(競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析)BCG矩陣法(波士頓矩陣)、關(guān)鍵成功因素分析(CSF)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、利益相關(guān)者分析
2、組織與人力資源管理分析工具:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析法(KPI)、平衡計(jì)分卡(BSC)、360度績(jī)效考核職位分析問(wèn)卷法、關(guān)鍵事件技術(shù)勝任素質(zhì)模型(戰(zhàn)略與組織相匹配模型)、職業(yè)錨、海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)
3、商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)管理分析工具:4P營(yíng)銷(xiāo)組合模型、產(chǎn)品生命周期模型、安索夫矩陣、哈夫模型、消費(fèi)者金字塔模型、服務(wù)利潤(rùn)鏈
4、質(zhì)量與生產(chǎn)管理分析工具:TQM(質(zhì)量管理)、TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法、PDCA循環(huán)、六西格瑪、甘特圖
5、財(cái)務(wù)管理分析工具:杜邦分析法、比率分析法、經(jīng)濟(jì)附加值、財(cái)務(wù)分析雷達(dá)圖、沃爾評(píng)分法
項(xiàng)目與物流供應(yīng)鏈管理分析工具:SCOR模型(供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型)、ECR系統(tǒng)(高效消費(fèi)者回應(yīng))、綠色供應(yīng)鏈管理、工作分解結(jié)構(gòu)。
6、決策管理分析工具:德?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法、魚(yú)骨圖法、5W2H分析法、戈登法
上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù) 咨詢管理專(zhuān)業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢等。楊浦區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢清單
薪酬體系設(shè)計(jì):以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、崗位分析和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),制定薪酬福利體系,優(yōu)化薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)。濟(jì)南哪些管理咨詢聯(lián)系人
人力資源咨詢服務(wù)的七大模塊
七大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘甄選設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核咨詢、薪酬激勵(lì)咨詢、人事管理咨詢、職業(yè)生涯管理。
1、人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃——明確人力資源開(kāi)發(fā)和利用方針、政策和策略等。
組織規(guī)劃——包括組織架構(gòu)分析、設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化等。
人員規(guī)劃——包括人力資源現(xiàn)狀分析,人員供給需求分析、定崗定編、職責(zé)體系設(shè)計(jì)、職責(zé)體系設(shè)計(jì)、人員培養(yǎng)計(jì)劃等。
費(fèi)用規(guī)劃——包括人工成本規(guī)劃,人力資源管理費(fèi)用規(guī)劃等
2、招聘甄選設(shè)計(jì)
人力資源管理咨詢主要包括招聘需求分析、人員招聘體系構(gòu)建、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施、工作分析和勝任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實(shí)施、結(jié)構(gòu)化面試、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、勝任力評(píng)估與素質(zhì)模型、離職面談等方面。
3、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)需求分析、理論學(xué)習(xí)、需求評(píng)估與培訓(xùn)、培訓(xùn)建議的構(gòu)成、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施、培訓(xùn)體系課程開(kāi)發(fā)、員工培訓(xùn)與教育、培訓(xùn)設(shè)計(jì)等。
4、績(jī)效考核咨詢
目標(biāo)管理體系、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建、員工績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段、總結(jié)階段、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段、績(jī)效管理的面談、績(jī)效改進(jìn)的方法、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法等。濟(jì)南哪些管理咨詢聯(lián)系人
上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌盛榕以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務(wù)涵蓋了管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域,尤其管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。我們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了品牌價(jià)值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長(zhǎng),以及品牌價(jià)值的提升,也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。盛榕咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人才發(fā)展,培訓(xùn)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。
本文來(lái)自濟(jì)南金日和化工有限公司:http://www.tv231.com/Article/73d9299834.html
興義旅游咨詢服務(wù)便捷
旅游咨詢,讓您的旅行更加有保障。這句話簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)了旅游咨詢?cè)诼眯兄械闹匾?。在旅行中,我們總是希望能夠盡情享受美景、美食和文化,但是由于各種原因,我們可能會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題,比如安全問(wèn)題、旅游陷 。
停車(chē)棚內(nèi)的行車(chē)安全需要從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮:合理規(guī)劃停車(chē)區(qū)域:停車(chē)棚應(yīng)該劃分出明確的停車(chē)區(qū)域,包括電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、汽車(chē)等各類(lèi)車(chē)輛的停放區(qū)域。同時(shí),應(yīng)設(shè)立出入口,方便車(chē)輛進(jìn)出。規(guī)范車(chē)輛管理:停車(chē)棚應(yīng)設(shè)立 。
沖壓機(jī)器人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):1. 安全,無(wú)論是單機(jī)還是聯(lián)機(jī),操作者的手都在模具和沖床工作范圍之外的安全區(qū)域,從而減少安全事故。2. 效率高,特別明顯的是兩個(gè)或多個(gè)沖壓機(jī)械手可以在線連接,理論在線機(jī)器的數(shù)量不 。
庭院設(shè)計(jì)中,造山、理水是中國(guó)自然山水園的主要手法,更有“水為園林之魂”之說(shuō)。古今中外的園林,對(duì)于水體的運(yùn)用都非常重視。在各種風(fēng)格的園林中,水體均有不可替代的作用。早在3000多年前的周代,水就成為我國(guó) 。
柜配電柜連接器電纜人機(jī)界面其它模塊保險(xiǎn)絲系統(tǒng)光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能系統(tǒng)控制系統(tǒng)充電站監(jiān)控系統(tǒng)充電機(jī)監(jiān)控管理系統(tǒng)配電監(jiān)控系統(tǒng)通訊管理監(jiān)控系統(tǒng)安防系統(tǒng)服務(wù)地圖充電樁分布**新會(huì)員會(huì)員河南洛陽(yáng)西起新能源科技有限公司江 。
MU+RTK農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛傳感器:引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新IMU+RTK農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛傳感器象征了農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來(lái)了前所未有的便利和效率。以下是這一傳感器系統(tǒng)的技術(shù)亮點(diǎn),從專(zhuān)業(yè)公司的角度進(jìn)行 。
玻璃溫室是以玻璃為透明覆蓋材料的溫室。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)玻璃溫室時(shí),除滿足強(qiáng)度的要求外,還應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性和抵抗不均勻沉降的能力,與柱間支撐相連的基礎(chǔ)還應(yīng)具有足夠的傳遞水平力的作用和空間穩(wěn)定性。溫室底部應(yīng)位于 。
加盟酸菜魚(yú)品牌通常會(huì)提供市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告,以幫助加盟商更好地了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而制定合適的經(jīng)營(yíng)策略。市場(chǎng)調(diào)研是指通過(guò)收集、整理和分析市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、消費(fèi)者需求、競(jìng) 。
電滑環(huán),也被稱為集電環(huán)或匯流環(huán),在滑環(huán)系列中應(yīng)用比較多,也被稱為電刷、集電環(huán)、集流環(huán)、匯流環(huán)、旋轉(zhuǎn)電氣關(guān)節(jié),專(zhuān)門(mén)用于在無(wú)限制連續(xù)旋轉(zhuǎn)時(shí)傳輸功率電源和信號(hào)。它由定子和轉(zhuǎn)子兩部分組成,引出導(dǎo)線分別與用戶裝 。
廢氣處理設(shè)備需要定期維護(hù)。廢氣處理設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)故障或損壞,影響設(shè)備的正常運(yùn)行和處理效果。定期維護(hù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題,保證廢氣處理設(shè)備的正常運(yùn)行和處理效果。同時(shí),定 。
適用于暴風(fēng)雨、水管爆裂等意外情況的處理。環(huán)境主管巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的工作,加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作。暴風(fēng)雨天氣清潔人員應(yīng)勤檢查雨污水井,增加清理次數(shù),確保其暢通無(wú)阻。各崗位清潔員配合保安員關(guān) 。